Parcours et Vision d’un associé de groupegz

Quel est votre parcours académique et professionnel ?
Mon parcours académique et professionnel a débuté par un bac scientifique (S). J’ai ensuite intégré une classe préparatoire en comptabilité à Rennes.
En une année, j’ai validé un diplôme préparatoire en études comptables et financières (DPECF). Toujours à Rennes, j’ai poursuivi pour obtenir un diplôme d’études comptables et financières (DECF), équivalent à un niveau bac +4.
Souhaitant approfondir mes connaissances en comptabilité, j’ai effectué une année à Caen pour préparer un troisième diplôme dans le domaine des études comptables supérieures.
A la fin de cette année, j’ai débuté ma carrière dans un petit cabinet d’expertise comptable à Quimper. Cette expérience m’a permis de travailler sur des dossiers significatifs, notamment pour un groupe coté en bourse, et de participer à des missions en commissariat aux comptes.
Ce cabinet a été racheté pour un groupe d’expertise comptable familiale j’ai évolué dans ce groupe pendant presque 20 ans jusqu’à devenir directeur du cabinet de Rungis en 2011.
Début 2024 j’ai décidé de quitter le groupe qui avait atteint près de 300 collaborateurs, pour m’associer avec Alexis GARCIA et prendre la direction du pôle expertise comptable du groupegz.
Qu’est-ce qui vous a motivé à entrer dans le domaine de la comptabilité ?
Je n’avais pas de vocation claire au départ. Au lycée, j’ai consulté un conseiller d’orientation avec ma mère, qui, à la suite de tests d’aptitudes, m’a orienté vers deux voies possibles : la comptabilité et l’informatique.
J’ai choisi la comptabilité pour son équilibre entre l’aspect technique et humain, avec une perspective de conseil en tant qu’expert-comptable.
La matière m’a rapidement captivé par sa logique et sa richesse, notamment en droit et en comptabilité pure. Cela a renforcé mon intérêt pour ce domaine.
Quelles sont les rencontres déterminantes dans votre carrière ?
ll y en a trois qui me viennent immédiatement à l’esprit.
La première, ma rencontre avec M. Hardy. C’était en 2003, lorsque je cherchais mon premier emploi. Après l’envoi de plus de soixante CV, je n’ai décroché que trois entretiens !
M. Hardy faisait partie de ceux qui m’ont reçu. Mon parcours atypique l’a intrigué. Après un entretien très approfondi et un test technique, il m’a offert ma première chance. Cette rencontre a véritablement été un tremplin dans ma carrière.
La seconde, avec M. Hubert Mercier. C’était lors du rachat de mon premier cabinet par le groupe GORIOUX que j’ai fait la connaissance de cet expert-comptable. Il m’a appris à structurer mon approche et à toujours rechercher la valeur ajoutée pour les clients. À ses côtés, j’ai également appris à mieux observer et comprendre les dirigeants d’entreprise.
La troisième, avec Alexis Garcia. Récemment, je me suis associé avec lui dans son cabinet. Son approche entrepreneuriale et ses valeurs résonnent fortement avec ma vision, ce qui m’a permis de renouer avec un état d’esprit dynamique et motivant.
Avez-vous connu des moments de doute ou de remise en question ?
Oh oui, comme tout le monde, je suppose ! Certains diplômes étaient particulièrement difficiles à obtenir. Il m’est arrivé de me demander si j’étais vraiment à la hauteur… le fameux syndrome de l’imposteur. Mais plutôt que de me laisser décourager, j’ai choisi de persévérer. J’ai continué à me former et à développer mes compétences.
Ce qui m’a permis de tenir, ce sont surtout les échanges avec mes clients. Leurs retours positifs et leur confiance font une différence incroyable dans ces moments de doute.
Comment définissez-vous votre approche du management ?
J’aime beaucoup l’idée du « management par l’exemple ». Lorsqu’un collaborateur doit apprendre une tâche, je commence par lui montrer. Ensuite, nous la réalisons ensemble. Enfin, il se lance seul. Cette méthode responsabilise et permet de transmettre les compétences de manière fluide et efficace.
Je tiens également à ce que chacun comprenne le sens de son travail. Une comptabilité fiable, ce ne sont pas juste des chiffres : c’est le socle qui permet de construire des conseils stratégiques et des plans d’action pertinents.
Quelle est votre approche professionnelle ?
Je dirais que j’essaie de rester aligné avec mes valeurs tout en étant attentif aux évolutions du métier. Mon objectif est d’apporter des solutions adaptées aux besoins réels des clients, tout en favorisant une collaboration forte et constructive au sein de l’équipe.
Et vos objectifs personnels ?
J’aimerais continuer à accompagner mes clients tout en explorant des opportunités de diversification. Travailler avec des associés qui partagent ma vision est également une priorité pour moi. Je suis convaincu que la force du collectif est essentielle pour relever les défis qui nous attendent.
